Was die Raupe
Ende der Welt nennt,
nennt der Rest der Welt Schmetterling.

– Laotse

Was die Raupe

Ende der Welt nennt,

nennt der Rest der Welt

Schmetterling.

– Laotse –

Transformation beginnt hier – wir unterstützen Sie

 

„Nichts ist so stetig wie die Veränderung“

Veränderungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft sind heute entscheidende Wettbewerbsvorteile. Sich immer wieder schnell anzupassen wird immer wichtiger.

Wir unterstützen die erfolgreiche, nachhaltige Gestaltung und Umsetzung Ihrer Veränderungsprozesse durch unseren ganzheitlichen und systematischen Ansatz.

Neben dem WAS (Was wollen wir erreichen? z.B.: Strategie, Strukturen….) ist uns die Frage nach
dem WIE (Wie wollen wir es erreichen?) sehr wichtig.

Wir stärken das gegenseitige Verständnis und Vertrauen in Ihren Teams. Wir erarbeiten ein gemeinsames Zielbild und begleiten Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden in der Konzeption und Umsetzung der Veränderungsprozesse. Hierbei sind uns die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und das ganzheitliche Denken sehr wichtig.

Unser strukturiertes Projektmanagement hilft uns und Ihnen, Ihre Veränderungsprozesse zu steuern und erfolgreich umzusetzen.

Wie kombinieren wir das Change Management mit dem Projektmanagement?

Sie haben Fragen oder wünschen weitere Informationen?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Unsere Transformations-Ansätze

Beratung, Strategieentwicklung und Begleitung

Wir beraten Sie und entwickeln individuelle Konzepte für Ihre Transformation. Ihre Ziele und Strategien stehen dabei im Mittelpunkt. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Weiterentwicklung Ihrer Strategie.

Mitentscheidend ist die Umsetzung Ihrer Veränderungen. Dies ist einer unserer Schwerpunkte. Wir sind Sparringspartner und Unterstützer und befähigen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden, die Umsetzung der Transformation erfolgreich zu gestalten.

Neuausrichtung von Organisationen

Veränderungen von Organisationen gehören heute zum Alltag. Strukturelle Anpassungen, Akquisitionen, Fokussierung auf Märkte oder Marktsegmente haben direkte Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie professionell mit unserer ganzheitlichen und systematischen Vorgehensweise und bringen unsere langjährige Erfahrung für Sie ein.

Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen

Die umfassende Konzeption und Gestaltung, sowie die Begleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, ist eine unserer Kernkompetenzen.

Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil die Beteiligten nicht oder zu spät einbezogen und „mitgenommen“ werden. Außerdem erweist sich in der Praxis oft die konsequente Umsetzung von Veränderungen als Herausforderung.

Wir arbeiten systematisch und ganzheitlich auf zwei parallelen Ebenen, um dies sicher zu stellen:

1. Professionelles Change-Management
2. Klares Projektmanagement zur Erfolgskontrolle und Steuerung der Veränderungsprozesse

Als Teil unserer Arbeit werden Führungskräfte und Mitarbeitende ermutigt, gemeinsam sicher und kraftvoll Veränderungen und Innovationen voranzutreiben. Ziel ist es, die organisationale Veränderungsbereitschaft, Veränderungsfähigkeit und Veränderungsgeschwindigkeit zu erhöhen.

Durch Sparring und Monitoring stellen wir sicher, dass Veränderungen auch umgesetzt und die gesetzten Ziele erreicht werden.

 

“Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen – und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.”

–   Albert Einstein

Wertorientierte Kulturentwicklung

Die Kultur Ihres Unternehmens beeinflusst maßgeblich die Effizienz in dessen Wertschöpfung und bestimmt seinen Wert in der Gesellschaft.

Ein gesundes und nachhaltig erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich durch eine klare und durchgängig gelebte Unternehmenskultur aus.

Was sind Ihre gemeinsamen Werte und wie leben Sie sie im Unternehmensalltag?
Was bedeuten z.B. die Werte „Übernahme von Verantwortung“ oder „Respektvoller Umgang“ für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden konkret in der täglichen Praxis?

Wie wollen Sie heute und zukünftig in Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten? Wohin wollen Sie Ihr Unternehmen / Ihren Bereich entwickeln? Welche Auswirkungen hat das auf Ihre Unternehmenskultur bzw. welchen Einfluss hat Ihre bestehende Unternehmenskultur auf Ihre Pläne?

Wir unterstützen Sie beim „schärfen“ und „weiterentwickeln“ Ihrer Unternehmenskultur.
So sorgen wir für Transparenz, ein gemeinsames Verständnis bei Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden und verankern die Wertorientierung als geteilte Werthaltung in Ihrem Unternehmen.

Führungsentwicklung

Die Professionalisierung von Führung geht in Richtung einer integrierten, zielgerichteten Führung. Unser Ansatz mit einer systematischen Führungsentwicklung von ganzen „Führungsteams“ ist stark an der Führungspraxis ausgerichtet. Dadurch erzielen wir deutlich höhere Wirkungsgrade als mit traditionellen Führungstrainings.

Unter Führungsentwicklung verstehen wir die Arbeit mit dem gesamten Führungsteam eines Bereichs oder einer Organisation an Ihren Führungs- und Businessthemen. Dabei stimmen wir Ihre Strategie und die äußeren Rahmenbedingungen mit dem hierfür erforderlichen Führungshandeln Ihrer Führungskräfte ab. Relevante Führungsskills werden gemeinsam im Führungsteam trainiert. Persönliches Sparring mit einzelnen Führungskräften ermöglicht, auf individuelle Lernbedarfe und Umsetzungsthemen einzugehen und aktiv daran zu arbeiten.

Mit diesem Ansatz entsteht Transparenz, ein gemeinsames Verständnis und somit eine gemeinsame Ausrichtung in Ihren Führungsteams. Bessere bereichsübergreifende Zusammenarbeit, Vertrauensaufbau, erhöhte Schnelligkeit und Fokussierung auf die wichtigen Themen sind wesentliche Ergebnisse dieses Konzeptes.

Die Verankerung der Führungs- und Businessthemen im jeweiligen Bereich oder der gesamten Organisation stellt sicher, dass die Themen bei den Mitarbeitenden „ankommen“ und so maximale Ergebnisse erreicht werden können.

Führungskräfte entwickeln sich gemeinsam mit ihrem Team zu einem effektiven bereichs- und systemübergreifenden Führungsteam.

Coaching von Führungskräften

Wir coachen Ihre Führungskräfte zur signifikanten Steigerung Ihrer Effektivität.

Ein Coaching dient der Stärkung der Handlungsfähigkeit, d. h. Handlungsalternativen werden ausgelotet und Wahlmöglichkeiten stärker ins Bewusstsein gerückt. Dazu werden auch Wahrnehmungsmuster und Einstellungen reflektiert.

Ziel ist es, die Führungsrolle in Gegenwart und Zukunft erfolgreich auszufüllen. Coaching ist ganzheitlich ausgerichtet und bezieht sich auf eine Person in ihrem beruflichen Kontext (Arbeitsaufgabe, Gruppe, Organisation).

Es ist keine psychotherapeutische Arbeit und auch keine rein fachliche Beratung.

Konfliktmanagement

Ungelöste Konflikte kosten viel Energie, Zeit und reduzieren die Produktivität eines Teams.

Konflikte sind immer auch die Chance, zu neuen und besseren Lösungen zu kommen.

Wir unterstützen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden, um zu konstruktiven und nachhaltigen Konfliktlösungen zu kommen. Nutzen Sie dieses Potential zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Leistung.

Themen- und prozessorientierte Moderation - Ein Verfahren, viele Möglichkeiten

Moderation ist eine prozessorientierte Vorgehensweise beim Führen und Leiten von Teams, die gleichberechtigte Teamarbeit ermöglicht und Raum für das kreative Lösen von Aufgaben schafft. Das prozessorientierte Verfahren der Moderation ist ergebnis- und lösungsorientiert.

Sie konzentrieren sich auf das Wesentliche – wir leiten und strukturieren für Sie zielgerichtet den Ablauf von Gesprächen, z. B. bei Workshops und Meetings. Dabei bringen wir viele Methoden, langjährige Erfahrungen, sowie konstruktive Gesprächsimpulse als „neutrale“ Moderatoren für Sie ein.

Wir achten darauf, dass alle Teilnehmer einbezogen werden, die Beiträge zum gewünschten Ziel führen und Entscheidungen herbeigeführt werden. Die Dokumentation der Ergebnisse übernehmen wir gerne für Sie.

Kontinuierliche Verbesserungssysteme und praxistaugliche, agile Methoden

Wir unterstützen Sie in dem Streben nach kontinuierlicher Verbesserung und gehen systematisch und praxistauglich vor. Hierbei setzen wir sowohl klassische als auch agile Methoden ein.

Der Begriff Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) fasst alle Maßnahmen zusammen, die geeignet sind, Produkte, Service, Prozesse und einzelne Tätigkeiten in einem Unternehmen zu verbessern.

 

„Das Bessere ist der Feind des Guten“

– Voltaire